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上海捷虹颜料着力提升企业竞争力
投巨资处理污水 管理上看齐巴斯夫 产品定位于高端
在当前市场竞争日益激烈、环保压力持续上行、产品结构不合理的经营环境下，如何突破固有格局，提升产品及服务的综合竞争力，以面对严峻经营环境的挑战，成为摆在化工企业面前一道不可逾越的鸿沟。
众所周知，国内颜料市场经过前些年的高速发展后，均面临产能过剩、同质化严重、核心技术缺失、现场脏乱差等发展瓶颈。如果不能对上述的难题进行有效的解决，将会面临发展停滞、空间萎缩，甚至威胁到企业的持续生存，产品质量的稳定性也将受到很大的影响。
上海捷虹作为国内有机颜料行业的领军企业之一，特别是在高性能颜料上具有较强的技术优势，在涂料、塑胶色母、油墨行业中具有良好的品牌及口碑。在积极应对上述发展问题，采取多种举措提升企业的综合竞争能力，为客户提供更有可持续发展空间的合作，以及具备特色及竞争力的产品及服务。
在环保治理上，河北捷虹及浙江捷虹两家生产子公司，持续多年投入巨额环保费用用于污水处理，严格按所在园区的要求进行各项指标的控制，实现了达标排放，多次受到园区的嘉奖，成为当地园区的环保标杆企业。
该公司有关负责人表示，虽然巨额的环保费用是一笔不小的投资，但从给客户带来长期稳定的供货合作、响应国家环保要求、保障企业的长期生存与发展上，这种投资无疑是必要的，解决了客户长期合作的后顾之忧，为企业及客户带来双赢的后期收益。
在清洁生产及精益化管理上，国内的有机颜料生产企业普遍程度不一地存在粉尘污染、脏乱差等情况，这实际上是一种精益化管理的体现，关系到产品的品质控制、细节的关注及生产的稳定。
上海捷虹颜料没有局限于固有的思维，始终认为国内企业也能够做到巴斯夫、科莱恩的现场管理水平。尽管目前的差距比较大、设备的先进程度不一，但捷虹集团一直在向这个目标前行。
为此，河北捷虹专门利用夏季传统淡季的时间，对车间的生产线路进行了改造，在容易产生粉尘的节点进行革新设计，对员工的操作作业方式进行改进，并转变一线员工的固有思想观念，从意识理念到规范化操作，配合自动化的生产管理，彻底对现场管理、精益生产进行有力的提升。同期，也配合生产厂区的硬化、绿化，使车间内外均有了非常大的改观。
目前改造工作已经结束，园区相关部门与客户在参观后，均给予了很高的评价与肯定。同时，后续的产品在新的环境下业已持续生产，从生产的过程中来看，产品的品质及稳定性能均有了较大的提升。
在产品结构上，上海捷虹一直以来均秉承高端化、细分化的定位，在高性能有机颜料上有了长足的发展。
据了解，在具备上海市级企业技术中心资质的技术部门研发下，上海捷虹不断推出适用于高档涂料、油漆、液晶着色、塑料、色母、油墨等领域中的优异产品，涵盖了红、黄、蓝、绿、紫、橙等各色谱的系列，以及酞菁类、偶氮类、苯并咪唑酮类、喹吖啶酮类、异吲哚啉类、咔唑类等各类产品结构，满足了客户提升自身产品品质的需求，为客户带来了更大的增值空间，共享最新的产品和技术。
通过多种举措，上海捷虹颜料化工集团股份有限公司在提升自身竞争力的同时，也带动客户避开了传统低端竞争的泥潭，为创造更加长久的合作、稳定的产品、贴切的服务提供了足够的保障，与客户共同成长。（徐建飞）
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